Algunas de las inquietudes que nos comparten los líderes comerciales frente al desempeño de sus vendedores:

  • Les cuesta cumplir metas de ventas y su productividad es baja.
  • Necesitan adaptarse a nuevas formas de vender y herramientas tecnológicas.
  • Desaprovechan el potencial de un CRM y las redes sociales para ventas.
  • Deben mejorar su relación con clientes más preparados y exigentes.
  • Falta fuerza para comunicar diferenciales en un mercado competitivo.
  • Requieren nuevas habilidades y un mindset más asesor para agregar valor y cerrar ventas en un mercado difícil.

¿Cómo TOP- SELLERS hace sinergia con estas inquietudes?

Desarrollamos TOP- SELLERS, un programa especializado para acompañar a las empresas a cerrar brechas en habilidades clave de su fuerza de ventas con foco en maximizar los resultados del negocio.

Nos diferenciamos de otras ofertas de capacitación porque:

  1. Entregamos formación con resultados tangibles y medibles.
  2. Hacemos de las ventas un reto compartido entre Líderes, Vendedores y U-Sellers.
  3. Preparamos vendedores que hagan la verdadera diferencia en el viaje del cliente.
  4. Mantenemos conectada la capacitación con el día a día de los vendedores.
  5. Cerramos brechas de las habilidades específicas que impactan los resultados de cada Negocio.
  6. Entregamos herramientas que garantizan permanencia de la formación en el tiempo.
  7. Acompañamos el proceso con tutores.
  8. Desarrollamos vendedores con la capacidad de competir en el nuevo entorno de las ventas.

¿Cómo entregamos nuestra solución TOP-SELLERS?

Utilizamos una herramienta digital para diagnosticar y priorizar las áreas de mejora. Esto nos permite enfocarnos en las habilidades más críticas para acelerar el logro de los objetivos comerciales.

Identificadas las habilidades, recorremos un camino de 6 fases:

¡CONVERSEMOS SOBRE LAS HABILIDADES DE TU EQUIPO DE VENTAS!

Queremos diseñarte una propuesta para potenciar las habilidades claves que tu equipo comercial necesita para hacer ventas en el momento y entorno actual de tu negocio.

Cómo diseñaremos algo para ti, y no para cualquier empresa, es importante tener una información inicial que nos permita:

  1. Comprender la situación comercial actual de tu empresa/negocio.
  2. Identificar tus dolores y tu prioridad en relación con las habilidades de tu equipo comercial.