¿Por Qué se habla de Vendedor 4.0?

Tanto nosotros, desde U-Sellers, como otra gran cantidad de Instituciones, Empresas, Gremios, Bloggers, Youtubers, entre otros, hacemos referencia al concepto Vendedor 4.0.

En este artículo queremos que conozcas de dónde surge este término y llevarte a una reflexión; cumpliremos el objetivo si al final de esta lectura, Vendedor 4.0 no signifique para ti una palabra más de moda, sino que se convierta en un movilizador, en un desafío y en un referente en tu vida como vendedor.

Hablemos del término 4.0

El mundo actual es radicalmente diferente a aquel en el que vivieron nuestros abuelos e incluso nuestros padres. Los problemas, soluciones y la forma en la que nos relacionamos no es la misma.

Lo que estamos viviendo es una nueva Revolución Industrial. Se habla de una Revolución Industrial cuando se vive un proceso de transformación que impacta la sociedad y marca un punto de inflexión en la historia.

En la historia hemos pasado ya por tres grandes experiencias de cambio. Hoy estamos viviendo la Cuarta Revolución Industrial, conocida también como Industria 4.0.

En cada Revolución Industrial sus cambios afectan de manera relevante la vida personal, social y laboral.  Demos una mirada corta a cada una de las cuatro revoluciones y los cambios de mayor relevancia para las personas que los vivieron, o quienes los estamos viviendo:

  • Industria 1.0: se mecaniza la producción. 1760 a 1830.
  • Industria 2.0: se empiezan a utilizar otras fuentes de energía y predomina la división del trabajo. 1860 a 1914.
  • Industria 3.0: revolución científico-técnica que incluye la inmersión masiva de los computadores y del Internet. 1965 a 1990.
  • Industria 4.0: revolución actual, marcada por la aparición de nuevas tecnologías como la robótica, la analítica, la inteligencia artificial, las tecnologías cognitivas, la nanotecnología, el Internet of Things (IoT), entre otros avances tecnológicos.  Se empieza a hablar de esta revolución hacia el 2011 en Alemania; en el 2016, El Foro Económico Mundial, la denomina Cuarta Revolución Industrial, indicando a la comunidad que en el mundo algo había cambiado radicalmente.

Con este primer recorrido, damos contexto a la pregunta del artículo: ¿por qué vendedor 4.0?: porque es un vendedor que ejerce su oficio hoy, en la Industria 4.0.

Revisemos ahora algunos cambios que trajo esta Cuarta Revolución Industrial y cómo nos impactaron desde la labor de venta.

La Industria 4.0 y la Venta 4.0

Recordemos que en la actual Revolución Industrial estamos operando bajo tecnologías como la robótica, la analítica, la inteligencia artificial, la nanotecnología, el Internet of Things (IoT), entre otros avances tecnológicos. 

Estamos en una era donde el mundo físico y digital se conversan en un ciclo continuo, como lo explica la firma Deloitte en su artículo: ¿Qué es la Industria 4.0?

  • Del mundo físico al mundo digital: se captura la información del mundo físico y se crea un registro digital de la misma.
  • Del mundo digital al digital:  la información se comparte y se interpreta utilizando analítica avanzada, análisis de escenarios e inteligencia artificial para descubrir información relevante.
  • Del mundo digital al físico: se aplican algoritmos para traducir las decisiones del mundo digital a datos efectivos, estimulando acciones y cambios en el mundo físico.

La Industria 4.0 va dando significados diferentes a cada uno.  Veamos:

Para los Vendedores 4.0 han sido momentos de grandes cambios, entre otros, en la manera como hacían su trabajo o cómo se relacionaban con el cliente.  ¿Has experimentado estos cambios?  Haz clic aquí y descarga gratis nuestro Ebook: 4 paradigmas que debes romper si eres un vendedor de la era digital.

Los clientes tampoco se quedan atrás.  Si revisas diferentes fuentes, encuentras que también se habla de Clientes 4.0 caracterizados, entre otros comportamientos, por:

  • Compran digitalmente y esperan incluso entregas y procesos de despacho automatizados.
  • Revisan un sin número de información antes de tomar la decisión de compra (comentarios, foros, opiniones, entre otros datos).
  • Les gustan las respuestas inmediatas.
  • Quieren interactuar en tiempo real con el vendedor.
  • Les gusta que su opinión sea tomada en cuenta por las marcas.
  • Tienen más afinidad con Marcas cuyos valores los representen: cuidado del medio ambiente, conciencia social, etc.
  • Son exigentes y más difíciles de sorprender.

Y las Empresas 4.0 no se quedan atrás:  toda esta Cuarta Revolución Industrial, unida a la Pandemia del Covid 19,  les obligó a  una rápida adaptación e innovación de sus procesos comerciales, de la promoción de una cultura de “servicio digital” en todos sus colaboradores y la adopción de tecnologías y aplicaciones para  garantizar la  relación ágil con el cliente y la entrega de productos y servicios que aseguren una experiencia memorable.

Te compartimos la siguiente charla de TEDx, publicada hace unos años, que hace un recorrido sobre todos estos cambios y te invita a asumir nuevas maneras de pensar, entre ellas:   ¿La 4ª. Revolución Industrial:  un riesgo o una oportunidad para ti?

¿Y habrá pronto una Quinta Revolución Industrial?

¡Si!  Aún nos encontramos abrumados por los avances de la Cuarta Revolución Industrial y ya se asoma por el horizonte, y casi en paralelo, una nueva disrupción: la Quinta Revolución Industrial, que, según los expertos, será un tsunami tecnológico imparable.

Ya varios autores mencionan una Industria 5.0. De hecho se han publicado libros como: “La era de la humanidad: Hacia la quinta revolución industrial” (Marc Vidal) y “La quinta revolución industrial” (Inma Martínez).  Se proyecta que hacia 2025 podríamos entrar en la Quinta Revolución Industrial.

Ser un Vendedor 4.0: un riesgo o una oportunidad  

Hay una conclusión generalizada en todas las perspectivas que han analizado esta Industria 4.0: No hay que luchar contra estos cambios. ¡No vamos a ganarle a las máquinas! Es ahora el momento de poner en valor aquellas características que nos hacen más humanos.  Estas harán la diferencia y la permanencia en este diálogo humanidad- tecnología, en esta conversación entre lo digital y lo físico. Las habilidades personales están haciendo la diferencia.

Con la velocidad de todos estos cambios, ¿te has venido preparando en las habilidades socioemocionales, digitales y comerciales para ser competitivo como vendedor 4.0? 

La mentalidad que debes asumir es disfrutar el aprendizaje constante (Lifelong Learning).  Adoptar con energía el interés por aprender – desaprender y reaprender nuevas habilidades y maneras de actuar en ventas.  Disfruta este proceso y crece a la par que tus hijos y familiares. Recordemos estos mensajes de la charla de Tedx que te compartimos en la tercera parte del artículo:

Creemos en el vendedor 4.0

En U-Sellers, tenemos la convicción que la labor de ventas debe vivirse como una profesión, donde cada vendedor debe ser un “maestro en ventas”. Sabemos que detrás de todo vendedor hay una persona con responsabilidades personales, familiares y empresariales. Una persona que necesita de herramientas valiosas para este proceso de apropiación de nuevas habilidades para la venta 4.0 y sin duda, para los desafíos que pronto nos trae la Venta 5.0.

Bajo esta convicción, creamos el campus virtual de formación práctica para los vendedores de Latinoamérica, en el que hacemos posible que los vendedores desarrollen o mejoren competencias y habilidades necesarias para un desempeño exitoso en la era digital.  Visítanos en : https://www.u-sellers.com/

Mensajes claves

Hemos dado un recorrido por los elementos de las Cuatro Revoluciones Industriales que oficialmente se han reconocido a nivel mundial. Nos encontramos en la Cuarta Revolución, llamada tambien Industria 4.0, de la cual se han derivado los conceptos de vendedor 4.0, cliente 4.0, empresas 4.0.

Ser un vendedor 4.0 trae implícitos aprender nuevas habilidades para hacer de una manera digital los procesos de venta y de relacionamiento con el cliente, pero es especial, ser un vendedor 4.0 es un compromiso y una acción de estar aprendiendo-reaprendiendo y desaprendiendo, con una mentalidad donde el valor humano potencia cualquier conversación entre lo digital y lo físico.

Aprender o perder, es la invitación que nos queda de estas reflexiones hechas hoy.

¿Cumplimos el objetivo de este artículo?  ¿Ser Vendedor 4.0 se ha convertido en un movilizador, en un desafío y en un referente en tu vida como vendedor?

Estamos para ti. Visítanos en : https://www.u-sellers.com/

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El Plan de Capacitación del Vendedor 4.0

Si eres un vendedor con el sello de autogestionado, sin duda eres cada vez más consciente de estar en permanente de aprendizaje y preparar tu plan de capacitación en habilidades 4.0.

Valoras ser experto en los productos y servicios que ofreces y demostrar un conocimiento creíble de la industria en la que haces negocios. Pero

también reconoces que debes estar preparado para asesorar a compradores más informados y para generar ventas en ambientes híbridos (presenciales, virtuales o digitales).

En PMK, bajo la marca U-Sellers, creamos  el campus virtual de formación práctica para los vendedores de Latinoamérica con el objetivo de acompañar los dolores de todo vendedor que requiera apoyo para potenciar las skills de más impacto en el nuevo marco de actuación comercial. 

En esta publicación te contamos más sobre U-SELLERS y los beneficios de ser parte de esta comunidad. 

Conoce U-SELLERS: la Universidad del Vendedor de PMK

Photo by PMK

Realizamos una investigación sobre las principales preocupaciones de los líderes comerciales, identificando que un 44% de las respuestas nos planteaban su preocupación por las brechas de sus vendedores en todo lo relacionado con Competencias 4.0.  

Queremos apoyar esta preocupación de los líderes comerciales.  Pero especialmente creemos en la integralidad del vendedor y que sus competencias socioafectivas, comerciales y digitales, serán el gran diferencial, no solo para alcanzar los resultados de la empresa para la que trabajan, sino el propósito de vida de cada uno de ellos, enmarcado en su vida familiar y social.

U-SELLERS es una plataforma de aprendizaje diseñada para mejorar los skills de mayor impacto en este momento en la actuación comercial digital. A través de diferentes programas, un vendedor adquiere las habilidades necesarias para superar los desafíos de la era digital.

U-SELLERS nace para ser tu aliado y el de todos los vendedores, acompañándolos en un desarrollo integral para ser competitivos en el mercado actual y de futuro.

Plan de capacitación

Desarrollar habilidades es algo más que leer artículos, o incluso, estudiar algunos cursos informativos. Para desarrollar una habilidad es necesario que, como vendedor, te expongas a escenarios de reflexión, cuestionamiento, práctica y feedback.

Con esto en mente, U-SELLERS aborda una metodología de aprendizaje diferente:  tendrás material que hemos organizado para que sea más fácil asimilar los nuevos conocimientos, clases grabadas con expertos, casos, ejercicios prácticos, herramientas descargables, actividades en comunidad y desafíos en campo que te llevan a practicar y fortalecer la habilidad en desarrollo.

¿Qué programas tiene U-SELLERS?

Habilidades que ofrece U-sellers
Photo by PMK

En U-Sellers sabemos que vender es más que una tarea: Detrás de un vendedor profesional hay una persona apasionada por las ventas, con múltiples habilidades y exitosa en sus resultados.

Creamos una malla dinámica y flexible de certificaciones, para que construyas tu propio plan de capacitación y lo manejes a tu ritmo. ¿Quieres sabes si eres un vendedor 4.0? Haz clic aquí y descarga gratis una herramienta para autovalorarte.

Puedes iniciar certificándote en una o varias habilidades. Las habilidades que hoy requiere el vendedor 4.0 son amplias, así que las hemos organizado en tres categorías:

Habilidades personales

Son todas aquellas habilidades socioafectivas, claves en la experiencia de compra que hoy valora un cliente.   Estas habilidades extraen lo mejor del poder personal de ti como vendedor, te llevan a cambiar creencias erróneas y a despertar el verdadero sentido de las ventas.

Con U-Sellers puedes desarrollarte en habilidades personales como el Relacionamiento, la Escucha Activa, la Inteligencia Emocional, la Resolutividad, entre otras muchas más.  

Conócelas y anímate a trabajar estas habilidades personales.  Ingresa a:

www.u-sellers.com/habilidades/

Habilidades comerciales

Estas habilidades comerciales son aquellas que te llevan como vendedor a hacerte visible en el mercado, a identificar y capitalizar oportunidades claves, a profundizar el conocimiento de clientes y competidores y en general a dominar cada etapa del proceso de ventas bajo la actuación que hoy exige el entorno de la 4ª. revolución industrial.

Con U-Sellers puedes desarrollarte en habilidades comerciales como Autogestión del Embudo, Prospección en Redes Sociales, Business Insight, Identificación de Valor para el cliente, Agresividad Comercial, Negociación, entre otras muchas más.  

Conócelas y anímate a trabajar en estas habilidades comerciales.   Tenemos algunas gratuitas para que puedas empezar ya. Ingresa a:

www.u-sellers.com/habilidades/

Habilidades digitales

Desarrolla las competencias asociadas a la Tecnología en Ventas,  necesarias para que te desempeñes adecuadamente en un ecosistema digital.

Con U-Sellers puedes desarrollarte en habilidades digitales como la Comunicación Comercial en Ambientes Síncronos y Asíncronos, Redacción para Medios Digitales, Conocimiento de Plataformas Sociales, entre otras muchas más.

Conócelas y anímate a trabajar estas habilidades digitales.  Tenemos algunas gratuitas para que puedas empezar ya. Ingresa a:

www.u-sellers.com/habilidades/

Competencias

Conseguir los resultados de ventas es la consecuencia de poner en juego no una, sino varias habilidades.  Es la resultante de saber integrar habilidades personales, comerciales y digitales, todas con foco en un resultado esperado.

Te acompañamos, certificándote en competencias que te llevan a diferentes resultados de ventas.   Conoce más en :  https://www.u-sellers.com/competencias/

¿Qué incluye nuestra experiencia de aprendizaje?

  • Curso virtual
  • Sesión en vivo con experto
  • Interacción con pares y líder comercial
  • Desafíos aplicados al mundo real
  • Valoración final
  • Planes de mejora

Beneficios de ser parte de Comunidad U-SELLERS

Con Usellers tendrás acceso a soluciones de aprendizaje innovadoras. Pero esa no es la única ventaja. Echemos un vistazo.

1. Metodologías enfocadas en mejorar la habilidad

Nos preocupamos porque el aprendizaje vaya más allá de la información.  Construimos experiencias de aprendizaje, basadas en modelos 70-20-10, que te generen aprendizaje reflexivo, colaborativo y aplicado al contexto real de las ventas. 

2. Tu trazas el camino 

Tu decides con qué habilidades empezar tu plan de formación y cuáles vas sumando en el camino.  Toda tu actividad será guardada para que tengas tu historial.  Cada habilidad que certifiques de manera individual es válida como parte del kit de competencias en las que te quieras certificar.

3. Puntos acumulables

Dentro de cada curso acumulas puntos para obtener descuentos y beneficios en nuevas competencias y especializaciones que realices con U-Sellers.

4. Insignias digitales

Irás obteniendo certificados digitales e insignias que podrás utilizar en tu hoja de vida y en redes sociales como muestra de tu avance en habilidades 4.0.  Siempre encontrarás algo más para aprender y estar a la vanguardia de una actuación comercial impecable y diferenciadora.

5. Comunidad Latinoamericana

Encontrarás aportes de vendedores de diferentes industrias y países que, sin duda, enriquecerán tu panorama.

Mensajes claves

El plan de capacitación de U-SELLERS equipa a un vendedor con las habilidades necesarias en la era digital. También ayuda a llenar las brechas de capacidades actuales y futuras.   

Revisa nuestra oferta y comienza a tomar decisiones de aprendizaje ya.   https://www.u-sellers.com/

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¿Cómo Preparar tu Marca para Después del Coronavirus?

Usa estas estrategias para preparar tu marca para el mundo sin coronavirus

El coronavirus ha provocado una grave crisis que ha impactado en todos los sectores de la economía. Las marcas de todo el mundo se están enfrentado a enormes desafíos: disminución de la demanda de productos y servicios, interrupciones en la cadena de suministro, recesión económica, teletrabajo, etc., todo esto acompañado de una gran incertidumbre. 

Afortunadamente, las crisis son finitas, todo pasará. Debes estar listo para que tu marca despegue rápidamente poscoronavirus. Las acciones improvisadas no funcionan; debes sentar las bases para tu recuperación ahora.

Pero ¿por dónde comenzar? ¿Qué pasa con las marcas que están cerradas o están funcionando parcialmente?, ¿cómo pueden recuperarse de los problemas causados ​​por el coronavirus? 

No hay recetas mágicas; sin embargo, en todos los casos el aprendizaje puede ser el mejor aliado. En tiempos de crisis, el conocimiento y la educación adquieren mayor valor. Y es que es la única forma de dar respuestas a las necesidades e inquietudes de los consumidores.

Si no sabes por dónde comenzar, no te preocupes. En este artículo, te diremos qué puedes hacer hoy para que tu marca esté lista para emerger en la nueva era pospandemia.

La importancia de las acciones en el presente y en el poscoronavirus

El coronavirus ha cambiado radicalmente la forma en la que veníamos haciendo las cosas. Esto implica que debes tener las habilidades y conocimientos necesarios para adaptarte a esos cambios; probablemente se harán permanentes en el futuro. 

Además, diseñar e implementar un plan de aprendizaje hará que tu negocio se vuelva más ágil y así responder a los desafíos del presente y estar preparados para los nuevos retos comerciales de la nueva era. 

Al elaborar los pasos piensa de manera amplia y profunda, y ten siempre una visión a largo plazo.

Poscoronavirus: ¿cómo prepararse para la nueva era en el mundo de los negocios?

 Implementa estas acciones para la era poscoronavirus
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Muchas empresas están gestionando activamente el riesgo y el cambio en un ambiente donde las condiciones económicas y sociales fluctúan rápidamente. Para hacer esto de manera efectiva, se necesita conocimiento. 

Debes desarrollar un programa de capacitación y desarrollo de competencias que le permita a tu fuerza laboral abordar los cambios. 

Pasos para crear un plan de recuperación comercial basado en aprendizaje

1.- Aprovecha la pausa para revisar procesos

Esta etapa incluye una serie de posibilidades; las soluciones van a depender, en gran medida, de cómo esté tu empresa en estos momentos.

Pregúntate: ¿qué podrías hacer para mejorar el desempeño de tu fuerza laboral en los puntos de venta? Probablemente, es el momento de concentrarse en la experiencia del cliente y en potenciar la ejecución de tus estrategias de marketing

En fin, identifica cuáles son las necesidades de capacitación y aprendizaje de tus promotores y elabora un plan que te permita fortalecer sus habilidades. Si bien en estos momentos no puedes ejecutar acciones, te aseguras que tu equipo estará preparado para afrontar los cambios que dejará la pandemia. 

2.- Incentiva la capacitación digital

Usa estas estrategias para impulsar la capacitación digital en tu negocio
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Aprovecha el confinamiento para motivar a tus colaboradores a seguir aprendiendo mientras están en casa. Muchas empresas están organizando webinars, cursos y capacitaciones en línea. En PMK, por ejemplo, ofrecemos soluciones de capacitación empresarial que se adaptan a las necesidades particulares de que cada compañía.

¿Cómo incentivar la capacitación digital de tus promotores y equipos comerciales? 

  • Acércate a tus colaboradores.
  • Identifica sus necesidades y hábitos de aprendizaje.
  • Encuentra la manera de mantenerlos motivados. 
  • Considera la posibilidad de adoptar plataformas de e-learning,
  • Fomenta el trabajo colaborativo en el equipo.
  • Encuentra nuevas estrategias de aprendizaje.

¿Qué tan preparado estás para ejecutar sus planes y proyectos?

Evalúa la preparación de tu empresa. ¿Tus colaboradores están listos para realizar los proyectos que te has planteado, especialmente si gran parte de tu fuerza laboral está trabajando a distancia? 

En nuestra experiencia, sabemos que existen grandes diferencias en la preparación a nivel individual, de equipo y organización. Los recursos disponibles, junto la calidad de los programas de capacitación, varían enormemente, y las diferencias determinarán quién logra y quién no alcanza el éxito.

3.- Planifica acciones de trade marketing para después de la crisis

Para muchas empresas es imposible mantener su negocio funcionado durante la pandemia. Pero aun así pueden replanificar las acciones de trade marketing. También puedes aprovechar para reforzar tus habilidades como líder, por ejemplo. 

Otras acciones que puedes implementar

  • Revisa tus canales de venta.
  • Analiza los productos que ofreces.
  • Define cuáles son los productos más prioritarios.
  • ¿Cómo es la estructura de tu sala de ventas? Tal vez sea el momento perfecto para realizar una reestructuración que mejore la experiencia del cliente.
  • Evalúa la participación en góndola. 
  • Revisa el pricing.

Además, debieras evaluar cuáles son los cambios que se deben hacer en tu equipo de ahora en adelante. ¿Cómo mejorar los resultados en los puntos de venta?

4.- Mantente enfocado en tu plan de acción

Una vez que pongas en marcha tu plan, debes revisarlo y hacerle ajustes periódicamente. El coronavirus es una oportunidad para aprender. Imagínate: ¿Cómo le habría ido a tu marca si hubiera estado preparada para gestionar la crisis?

Es el momento para:

  • Revisar la cultura de aprendizaje de tu empresa.
  • Adoptar nuevos métodos de capacitación.
  • Crear nuevas rutinas de aprendizaje.

Con esta información podrás optimizar tu plan de acción y tu marca estará preparada para enfrentar cualquier crisis.

Mensajes clave

El coronavirus ha tenido un impacto sin precedentes en todos los sectores de la economía. No obstante, las crisis pueden verse como una oportunidad de cambio. Aprovecha las circunstancias para crear un plan que te permita emerger con mayor fuerza. Para ello:

  • Revisa tus procesos, incluidos los de capacitación y desarrollo.
  • Incentiva la capacitación digital en tu empresa.
  • Planifica las acciones de trade marketing para el futuro.
  • Mantente enfocado en tu plan de acción, durante y después de la crisis.

Si haces todo esto, no solo podrás recuperar tu marca, sino que además ayudarás a recuperarse a tus clientes. Sin duda, te harás más resistente en el proceso.

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Impacto de las Empresas de Capacitación Digital para los Negocios

impacto de las empresas de capacitación digital

La mayoría de las empresas reconocen que para mantener y retener al talento humano requieren de tecnología y soluciones de aprendizaje innovadores. Es por ello que cada vez más confían en las empresas de capacitación para cubrir las necesidades de aprendizaje.

Ahora bien, ¿cuáles son las ventajas de contar con empresas de capacitación? De eso hablaremos en este artículo. 

Además, te explicaremos lo que debes tener en cuenta al armar un plan de capacitación y descubrirás por qué el e-learning es una de las alternativas más demandadas, efectivas y novedosas para la capacitación laboral

La importancia de las empresas de capacitación para los negocios y los empleados

La tecnología ha facilitado el acceso a la educación y la formación. Además, ha logrado mayor eficiencia del tiempo, costo y recursos en los programas de aprendizaje. Sin embargo, para algunas empresas no es posible mantener actualizada su infraestructura TI.

En este sentido, las empresas de capacitación juegan un rol importante. Ofrecen soluciones de aprendizaje que ayudan a las empresas a mejorar sus procesos de capacitación sin tener que invertir en tecnología.

Desde un curso único para todos hasta programas diseñados a la medida para que sean autogestionados por el participante, teniendo en cuenta sus perspectivas y preferencias para crear experiencias de aprendizaje más profundas.

¿Cómo armar el plan de capacitación de una empresa de manera efectiva?

Aprovecha los beneficios de contar con una empresa de capacitación digital
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La capacitación es vital para mantener al talento humano actualizado, ingresar a nuevos mercados y adoptar nuevas tecnologías. Esto, de algún modo, obliga a las empresas tener un plan que les permita alcanzar esos objetivos.

A continuación te presentamos los pasos que garantizan un programa de capacitación exitoso:

Identifica las necesidades de capacitación

Antes de crear un plan de capacitación, debe conocer cuáles son las necesidades de capacitación de tu fuerza laboral. Es decir, cuáles son las habilidades y conocimientos que necesitan para mejorar su desempeño e incrementar la productividad.

Estas preguntas te pueden facilitar la búsqueda: 

  • ¿Cuáles son las habilidades que necesitan los nuevos empleados?
  • ¿Cómo se puede mejorar el flujo de trabajo actual?
  • ¿Qué habilidades deben tener los empleados para respaldar el nuevo producto o mercado que queremos abarcar?

Con esta información y la ayuda de tus colaboradores podrás alinear los objetivos de capacitación con los objetivos comerciales de tu empresa. 

Haz un inventario de los recursos de capacitación disponibles en tu empresa

Además de identificar las necesidades de capacitación de tu fuerza laboral, también debes saber qué materiales te pueden servir para el entrenamiento y cuál es el presupuesto destinado para ello.

Aquí hay una lista de recursos que te puede ayudar:

  • Materiales de capacitación existentes, como documentos de Word, videos, presentaciones, etc.
  • Herramientas para crear contenido de capacitación, como equipos de video.
  • Presupuesto para contratar a expertos que te ayuden a crear contenido personalizado.
  • Cursos que cubren algunas de tus necesidades de capacitación.

Si deseas crear un programa de capacitación exitoso, necesitas disponer de recursos. Además, los puedes utilizar para crear contenido de manera más efectiva. 

Integrar mecanismos de retroalimentación

Crear un programa de entrenamiento perfecto no es tan fácil como parece. Por lo tanto, debes ser flexible y cambiar la planificación cuando sea necesario. 

Para identificar los problemas en el programa de desarrollo durante la capacitación, debes hacer un seguimiento del progreso y recopilar comentarios de los alumnos y las partes interesadas.

Crea un plan detallado de capacitación

El paso final, por supuesto, es escribir el plan. Tómate el tiempo necesario para detallar todas las herramientas y recursos que necesitarás para la capacitación de tu personal.

Esto debería incluir:

  • Las herramientas de creación de contenido. 
  • Un plan de creación, reutilización y adquisición de contenido.
  • Instructores propios o contratados para dictar los cursos o talleres.
  • Espacios físicos para aplicar el entrenamiento.
  • Horario para la capacitación.
  • Soluciones de capacitación que debes comprar / suscribirse.
  • Criterios de evaluación y métricas de rendimiento para medir la efectividad de la capacitación.

En muchas empresas, la logística de capacitación es más difícil y la burocracia ralentiza las cosas. Un plan de capacitación bien diseñado y ejecutado te dará una ventaja y te evitará dolores de cabeza en el futuro.

Las ventajas de contar con empresas de capacitación

Las ventajas de contar con empresas de capacitación
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Un proveedor de capacitación puede ofrecer una serie de beneficios positivos para las empresas. Es una forma de garantizar un enfoque profesional y personalizado para abordar las necesidades de capacitación de la fuerza laboral

Veamos cuáles son las ventajas de externalizar la capacitación:

Mayor eficiencia 

La contratación de una empresa de capacitación permite a las empresas enfocarse en sus competencias básicas. También las ayuda a maximizar el ROI de la capacitación y a mejorar las operaciones, la cultura empresarial, etc. 

Las empresas de capacitación saben cómo alinear las iniciativas de formación con los objetivos comerciales trazados, asegurando que todos los esfuerzos de aprendizaje respalden el plan estratégico de la organización.

Mayor experiencia

Las empresas de capacitación cuentan con profesionales expertos y tienen tecnologías y procesos avanzados de aprendizaje. De esta manera, pueden brindar planes de capacitación a la medida, según las necesidades particulares de cada empresa. 

La contratación de este proveedor también garantiza un mayor nivel de consistencia de aprendizaje en todos los niveles de la empresa.

Reducción de costos 

Al externalizar la capacitación, las empresas pueden reducir los costos asociados con el aprendizaje, como la creación de contenido, entrega, alquiler o compra de tecnología, logística, entre otras cosas. 

La reducción en los gastos de capacitación libera fondos que se pueden reasignar para otras iniciativas de desarrollo y mejora profesional. 

Además, las empresas de capacitación invierten regularmente en herramientas y procesos para impulsar mayores eficiencias. De esta manera, pueden entregar programas de capacitación innovadores apoyados con la tecnología más novedosa del mercado.

Contenido innovador

El contenido es la clave del éxito de la capacitación empresarial. Los proveedores de capacitación ayudan a las organizaciones a crear contenido de valor o a transformar el contenido que ya tienen para brindar una capacitación eficaz. 

Para desarrollar habilidades nuevas y emergentes, los proveedores de capacitación están en condiciones de crear contenido personalizado y entregarlo de una forma rápida y eficiente.

El e-learning empresarial es clave en la capacitación digital

De acuerdo con los datos de Small Business Trends, el 98% de todas las empresas usará enseñanza online en 2020. Además, este e-learning empresarial ha tenido un crecimiento de 900% en los últimos años. 

¿A qué se debe este incremento? El aprendizaje en línea tiene muchos beneficios en comparación con la capacitación tradicional en el aula. 

Los programas de capacitación se entregan a través de internet. Además, pueden ser interactivos. Si optas por un curso en vivo, los participantes pueden interactuar con el instructor en tiempo real. 

Gracias al e-learning, los empleados pueden acceder a la capacitación donde y cuando lo deseen. Pueden leer el contenido cuando tengan tiempo y repasar tantas veces como lo requieran, lo que se traduce en una mayor tasa de retención. 

Mensajes claves

Las empresas de capacitación digital tienen un impacto positivo en el aprendizaje organizacional. Utilizan herramientas tecnológicas e innovadoras que permiten mantener al talento humano actualizado. También ayudan a las empresas a mejorar la gestión de sus procesos y a reducir los costos de capacitación.

Sin embargo, elegir una empresa de capacitación requiere una evaluación exhaustiva, ya que esta debe cumplir con las necesidades de capacitación y con los objetivos comerciales de la empresa.

En PMK, por ejemplo, ofrecemos soluciones de aprendizaje modernos y adaptables, que involucran activamente a los estudiantes. A medida que la tecnología de aprendizaje se vuelve más inteligente, nosotros también.

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