¿Señales de una renuncia silenciosa en tus vendedores?: un buen Líder Comercial las transforma en productividad

Estamos viviendo épocas complejas.  Factores como la recesión económica, dificultad en cadenas de producción y otros desafíos globales están afectando la dinámica de la demanda y, en consecuencia, la capacidad de los equipos de ventas para alcanzar sus objetivos.

Pero no es solo el factor presupuestal o de competitividad lo que está afectando la productividad del vendedor.  Hay otros factores asociados a la motivación y el compromiso que están allí presentes en nuestros vendedores, como nos lo muestran informes de reconocidas entidades como  Gallup en  su  informe “State of the Global Workplace” o Salesforce en su Informe “State of Sales”.

 ¿Los vendedores estarán actuando con las premisas de una renuncia silenciosa como lo están haciendo hoy muchos miembros de las empresas?   ¿Qué los motivaría a cambiar?  ¿Cómo puede el Líder de Ventas retenerlos, incrementar su compromiso y potenciar su productividad?  ¿Qué impacto tiene esta mejora en los resultados de ventas y en el viaje del cliente?

Continúa leyendo y descubre con nosotros estas tendencias y los caminos que tienes para actuar como Líder Comercial efectivo.

¿Qué es la renuncia silenciosa?

La Renuncia Silenciosa o quiet quitting¸ es una tendencia donde las personas en su trabajo asumen comportamientos que denotan insatisfacción laboral, tales como como menor interés en los proyectos que participan, dejar pasar errores que afectan la calidad del trabajo, abstenerse de aportar ideas para la mejora, entre otros.  

¿Por qué te hablamos de esto?  Porque tal como lo demuestran investigaciones de reconocidas entidades, la renuncia silenciosa es una tendencia laboral actual. Gallup, en su informe “State of the Global Workplace 2023” encontró que el 53% de empleados en todo el mundo están en “renuncia silenciosa”. Una cifra muy alta, ¿no? ¡Mas de la mitad de los trabajadores están asumiendo estas actitudes en su trabajo!

¿Un vendedor adopta actitudes de renuncia silenciosa?

Los vendedores adoptan estas actitudes de renuncia silenciosa muchas veces: 

  • cuando enfrentan situaciones de alta presión y no encuentran un mercado con condiciones amigables para lograr sus metas;
  • cuando deben actuar en nuevos entornos con herramientas o tecnología que desconocen;
  • cuando el cliente está más informado de lo que ellos esperan.

Estas circunstancias, entre otras, los llevan a disminuir su chispa de su compromiso y entusiasmo, así como su productividad.

¿Qué caminos ayudan al líder comercial a movilizar sus vendedores cuando tienen esta actitud de renuncia silenciosa?

El informe “State of the Global Workplace 2023” de Gallup identifica que el 75% del compromiso del equipo es atribuible a las acciones de sus lideres. 

Si no quieres ser un líder de ventas que estés renunciando silenciosamente a este compromiso, es vital que comiences a actuar ya para elevar la productividad y motivación de tu equipo de ventas.

Te mostramos los caminos:

  • BRINDA A TUS VENDEDORES OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE. ¡Ellos lo piden!.  Gallup en su informe “State of the Global Workplace 2023”   encontró que cuando se les preguntó a los empleados qué cambios les gustaría ver en su lugar de trabajo, el 41% mencionaron reconocimiento y las oportunidades de aprendizaje.  
  • AYUDA A TUS VENDEDORES A ADAPTARSE AL NUEVO ENTORNO DE VENTAS. Salesforce en su Informe State of Sales 5ª edición plantea la apuesta que hoy deben hacer los líderes de venta por entregarles la mejor formación a sus vendedores para que se adapten rápidamente al nuevo mundo digital donde realizan sus ventas, con compradores que cuando inician contacto con el vendedor ya traen una exhaustiva investigación preliminar.  El desafío del líder es volverlos asesores que generen confianza y credibilidad para apoyar la fase final de la decisión de compra.
  • FORTALECE AL VENDEDOR PARA QUE ACOMPAÑE EL VIAJE DE SU CLIENTE.  En U-Sellers tenemos la convicción que si elevas las habilidades de tus vendedores, son muchos los beneficios que recibirán:  darán una asesoría a cada cliente en su viaje de compra desde una sensación de seguridad, convencimiento y disfrute de lo que hacen y del reconocimiento que obtendrán, no solo por el resultado de ventas sino por los reconocimientos que les darán sus clientes.

Dale la mano a tus vendedores, ¡no los dejes con vacíos!

Mejorar la experiencia del vendedor para convertirlo en una estrella, lo logras cuando tomas una actitud activa, observante y analítica para revisar el desempeño de tu equipo.  Últimamente has hecho un alto en el camino para observar en cada persona de tu equipo, por ejemplo:

  • ¿Cómo están apropiando la tecnología de ventas?  ¿Qué tan cómodos y seguros se sienten con la venta digital? ¿ y con las   nuevas herramientas tecnológicas?
  • ¿Qué tan fortalecidos están en sus habilidades personales de relacionamiento, escucha activa, capacidad resolutiva, entre otras?
  • ¿Cómo acompañan cada etapa del viaje de compra del cliente ya sea de manera digital o presencial?
  • ¿Cómo agilizan el viaje del cliente para llegar a resultados de ventas más rápido?

Debes descubrir en cada una de las personas de tu equipo comercial posibles brechas en sus habilidades digitales, personales y comerciales y entregarles las herramientas necesarias para cerrar estas brechas.   La identificación de estas brechas permite desarrollar planes de capacitación y mejora específicos que potencien las capacidades de cada vendedor. No dejar pasar estas oportunidades de mejora es esencial para no perder ventas potenciales.

La Solución U-Sellers

En U-Sellers, nos especializamos en ayudar a las empresas a identificar y cerrar estas brechas en sus equipos de ventas. Nuestro programa Top-Sellers está diseñado para evaluar y mejorar las habilidades críticas de los vendedores, asegurando que estén preparados para enfrentar los desafíos del mercado actual. Conoce aquí más de nuestro Programa Top-Sellers 

Conclusión

Enfrentar los desafíos actuales en ventas requiere un enfoque integral que incluya la mejora del compromiso de los empleados, el desarrollo de habilidades críticas y la integración de tecnología en el proceso de ventas.

Ante señales de renuncia silenciosa en tus vendedores, debes actuar.  Los líderes de ventas tienen un papel crucial en este proceso y deben estar equipados con las estrategias y herramientas adecuadas para transformar sus equipos hacia la motivación y productividad.

No dejes pasar la oportunidad de fortalecer a tu equipo de ventas. Conoce más sobre el programa Top-Sellers de U-Sellers y comienza a cerrar las brechas de habilidades hoy mismo.

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¿Un vendedor puede ser estratega?: rompiendo creencias

Cuántas veces has oído o vives con la siguiente creencia:
Las estrategias son de los líderes, el resto de personal las ejecuta.

¿Estás de acuerdo con esta creencia?

¿Será que esto aplica al mundo comercial?
¿Consideras que los jefes de ventas son los estrategas y los vendedores son los ejecutores?

Esta lectura te invita a replantear esta creencia y a inspirarte a que seas un vendedor estratega.
! Empecemos!.

¿Qué es pensamiento estratégico?

La mentalidad estratégica es una habilidad que debe estar en todos los niveles de una empresa o negocio: el Presidente no es el único pensador estratégico… tampoco los Directivos.

Entonces, ¿un vendedor puede ser un estratega?

En el dinámico mundo de las ventas, a menudo se coloca la responsabilidad estratégica en los hombros del jefe de ventas, dejando a los vendedores en roles más operativos. !Esto es un gran error!

Por supuesto que el líder de venta debe dar las directrices generales para enfocar al grupo comercial y darle un norte en estrategias para penetrar mercados o para abordar mejor al cliente o bien para traer más prospectos, entre algunos ejemplos. 

 Pero es fundamental comprender que cada vendedor tiene el potencial y, más aún, la responsabilidad de ser un estratega por derecho propio.

Ser un “Vendedor Estratega” implica alejarse de la rutina diaria y pensar con una visión más global.  Implica trazar su propio camino para asegurar sus resultados de ventas.

Un “Vendedor Estratega” no se conforma con hacer siempre lo mismo. Reconoce que la repetición constante de tácticas no conduce al crecimiento sostenible. En cambio, busca nuevas oportunidades, experimenta con enfoques innovadores y aprende de cada interacción con el cliente.

En última instancia, el “Vendedor Estratega” no espera a que le den un plan; crea el suyo propio. Al adoptar una mentalidad estratégica, no solo impacta sus resultados también impacta incluso al mismo cliente, encontrando un aliado que lo apoya en tomar decisiones de compra más rápidas.  

¿Qué distingue a un vendedor estratega?

Recopilamos varios elementos que diferencian el vendedor normal, de un vendedor que ha incorporado en sus habilidades el ser un “Vendedor Estratega”.

Revisa estos elementos e identifica cuáles ya has adoptado y cuáles necesitas incorporar:

Atributos de un vendedor estrategaLo tengoLo debo incorporar
El techo de tus ingresos es el techo de tu mentalidad  
Reconoces señales de alarma y actúas diferente a cómo vienes actuando  
Toda iniciativa que generas, la llevas a la práctica, no se queda en ideas  
Te anticipa: predices qué obstáculos pueden surgir y elaboras un plan antes que sucedan  
Te cuestionas permanentemente  
Mantienes vivo un sentido de urgencia para cumplir tus metas  
Priorizas por las estrategias claves, las que te llevan con mayor rapidez y efectividad al resultado   
La preocupación la transformas en foco y acción  
Te desapegas de acciones que no funcionaron antes  
Ideas ..ideas.. ideas:  esta es la constante de tu mente  
Haces de la intuición un buen aliado  

4 preguntas que se hace un vendedor estratega

¿Cuántas de estas preguntas te haces tú y con qué frecuencia?
¿Cuántas te respondes?

Haz clic aquí y descarga gratis una herramienta para que identifiques qué habilidades 4.0 debes desarrollar para ser un vendedor estratega.

Así piensa un vendedor estratega

Cuando converses con un vendedor estratega no te sorprendas que te diga frases como:  

Una invitación final

Asumir que tú puedes hacer cosas para Acelerar tus Ventas es una actitud de un vendedor estratega. 

En U-Sellers contamos con un Diplomado (avalado por una Universidad) que está dirigido directamente a desarrollar en los vendedores la capacidad de desarrollar 8 estrategias cuyo resultado final es imprimir velocidad a sus ventas.   

Trabaja estrategias para:

  1. Acelerar el viaje del cliente en el embudo
  2. Destacarse en las redes sociales, siendo más visible para los clientes actuales y potenciales.
  3. Captar la atención con una adecuada redacción digital.
  4. Encontrar oportunidades de venta donde otros no las ven.’
  5. Crear ofertas diferenciales, que minimizan el precio y dan valor a lo que el cliente le llama realmente la atención.
  6. Elevar poder en la negociación.
  7. Desarrollar una sana agresividad comercial.

Valoriza tu formación como Vendedor Estratega certificándote en nuestro Diplomado Académico ACELERA TUS VENTAS.

Un “Vendedor Estratega” no necesariamente opera en función de comparaciones con otros.  Su meta es ser mejor que él mismo.

  La “mejor versión de uno mismo” NO tiene competencia. Estaremos haciendo el cambio contigo.  Síguenos en nuestras redes sociales y comenta nuestras publicaciones.

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