Los Videos Interactivos ¿Cómo Aportan en el Aprendizaje?

Usa los videos interactivos para mejorar el desempeño de tus colaboradores

Actualmente es innegable que nos encontramos inmersos en la cultura audiovisual y los videos interactivos. Las imágenes deben siempre estar acompañadas con efectos de sonido que complementen la experiencia de aprendizaje, haciéndola mucho más real.

El uso del vídeo se ha convertido en los recursos más solicitados, más comunes y probablemente con mayor efectividad para los aprendices. Sin embargo, resulta fundamental diferenciar uno que otro tipo de vídeo. 

En el mercado podemos encontrarnos aquellos que son imágenes secuenciadas con efectos y fondos de sonido. 

Podemos encontrar vídeos tipo tutoriales, en donde simplemente se realiza un paso a paso de cierto proceso que requiere sea aprendido. 

Pero los vídeos interactivos son los que están generando mayor impacto, logrando ser medios inmediatos a la hora de buscar lograr el aprendizaje significativo.

Pero, ¿qué son los videos interactivos? En este artículo responderemos esta pregunta. Además, exploramos la importancia y, sobre todo, los beneficios de utilizarlos en el aprendizaje corporativo.

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¿Qué es un video interactivo?

Se trata de material audiovisual que permite a los usuarios interactuar con el contenido. De esta manera, se logra captar su atención y mantenerla durante toda la reproducción. 

El contenido de los videos interactivos es capaz de generar sensaciones únicas pues permiten al aprendiz realizar su propio camino a la hora de tomar decisiones.

Para el alumno que interactúa con este tipo de videos, es válido que se equivoque y a partir de ese error logre llegar a la respuesta correcta.

No obstante, bajo su propio proceso de aprendizaje en donde él mismo resuelve el problema, camina a su ritmo, identifica por qué se equivoca y a su vez, interioriza la ruta correcta.

¿Cómo funcionan?

En un video interactivo puedes agregar puntos de control en diferentes partes del video y convertir el contenido en una experiencia lúdica. Incluyes diferentes caminos que el alumno puede tomar con sus respectivas retroalimentaciones. Esto no solo te garantiza que los participantes estén alerta, sino que también te permite verificar que realmente están aprendiendo.

Aporte e importancia de los videos interactivos en el aprendizaje corporativo
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El aporte e importancia de los videos interactivos en el aprendizaje corporativo

Los videos interactivos tienen la gran ventaja de que la capacitación se puede dar en cualquier lugar y momento. Al ser flexibles, tus colaboradores podrán consumir el contenido en el dispositivo que prefieran. 

Por otro lado, el contenido audiovisual puede abordar la mayoría de las necesidades de aprendizaje corporativo:

Si usas el modelo 70-20-10 de aprendizaje, los videos interactivos te pueden ayudar a:

  • Ofrecer capacitación formal
  • Promover el aprendizaje social o colaborativo
  • Utilizarlo como refuerzo del aprendizaje experiencial

En términos de estrategias de aprendizaje, el video interactivo es un complemento perfecto de las soluciones de aprendizaje móviles (m-Learning). Esto significa que puedes ofrecerles a tus colaboradores un programa de capacitación a medida: 

  • Flexible
  • Sobre la marcha (Aprendizaje móvil)
  • Aprendizaje en formatos cortos que les ayude a aprender o resolver un problema (Microaprendizaje)
  • Formatos atractivos e inmersivos que los ayuden a aprender, practicar o manejar un desafío. 

En fin, los videos interactivos cuando se utilizan como herramienta de aprendizaje hacen que los equipos sean más productivos.  

Características de los videos interactivos

1. Son interactivos 

Permiten que los participantes interactúen con el contenido. De esta manera se involucran más con el proceso de aprendizaje. En consecuencia, aprenderán más y retendrán por mucho tiempo la información, impactando mejoras en su desempeño.

Además, el video le da la capacidad de interactuar individualmente con el contenido y obtener información a su propio ritmo. También pueden poner en práctica sus habilidades y obtener comentarios personalizados. 

2. Ofrecen comentarios constructivos

La retroalimentación es un factor importante en el proceso de aprendizaje. Al usar videos interactivos les brinda a tus colaboradores la oportunidad de recibir retroalimentación sobre la capacitación. Además, los comentarios y afirmaciones positivas los mantendrá motivados y querrán seguir aprendiendo.

Otra ventaja de los comentarios, incluidos en videos, es que los colaboradores pueden sacar sus propias conclusiones sobre lo aprendido. También pueden responder preguntas sin temor a equivocarse, lo que lo convierte en una estrategia de aprendizaje efectiva.

3. Imitan la vida real

Al facilitar la creación de escenarios de la vida real los alumnos pueden practicar sus nuevas habilidades en diferentes contextos. De esta manera, podrán mejorar sus habilidades antes de ponerlas en práctica en una situación real.

4. Microaprendizaje 

El mundo es cada vez más dinámico. Necesitas enseñar a tus colaboradores cómo obtener nuevos conocimientos. Los procesos largos de capacitación ya no son suficientes, por esta razón, el microaprendizaje puede ser la mejor estrategia.

Como microaprendizaje, puedes usar videos interactivos cortos; no más de 5 minutos. De esta manera, se mantendrán más conectados y enfocados en aprender nuevas habilidades. 

5. Facilidad de uso

Otra de las ventajas de los videos interactivos es que se pueden usar en cualquier dispositivo como teléfonos o tabletas. Esto ofrece a los usuarios la flexibilidad de decidir cuándo quieren practicar sus nuevas habilidades. 

Además, las personas generalmente disfrutan al interactuar en sus teléfonos. 

Usa la gamificación para maximizar la experiencia de tus videos interactivos.
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6. Se pueden gamificar

Por último, pero no menos importante, los videos interactivos se pueden hacer aún más atractivos al gamificar el contenido. 

Los juegos educativos aumentan la tasa de participación y tus colaboradores estarán más dispuestos y abiertos al aprendizaje.

Lo mejor de la gamificación es que transforma un ambiente aburrido en un entorno dinámico. Esto permite que los participantes tengan un mayor desarrollo e incrementan su potencial laboral.

Entonces, usa las estrategias empleadas en los juegos en los videos, como marcadores, puntos de bonificación, cuestionarios, etc. Estos recursos te permitirán maximizar el aprendizaje basado en videos interactivos.

PMK: experto en capacitación a través de videos interactivos

Para maximizar los beneficios de los videos interactivos, debes trabajar con un ecosistema de aprendizaje y rendimiento amplio. Con este enfoque, puedes elegir soluciones como las que ofrece PMK que se alinean con las necesidades de tus colaboradores. 

Diseñamos soluciones de capacitación a tu medida para maximizar los beneficios de la estrategia de aprendizaje basada en videos interactivos para:

  • Cerrar brechas de competencias y abordar necesidades específicas como aprender un proceso, resolver problemas o nuevos aprendizajes. 
  • Mejorar las habilidades blandas de tus colaboradores. Por ejemplo, la toma de decisiones, la empatía y el pensamiento crítico.
  • Brindar capacitación sobre productos. 
  • Apoyar el aprendizaje informal y fomentar el aprendizaje social.
  • Abordar iniciativas clave o estratégicas para la organización, incluida la cultura de aprendizaje, gestión del cambio y la comunicación.

¡Conoce un poco más sobre nosotros!

https://www.youtube.com/watch?v=GzDMYP4Xj7s

Mensajes claves

Los videos interactivos ofrecen un aprendizaje de alto impacto y son útiles para complementar la capacitación y el desarrollo corporativos. Además, es un formato conveniente para apoyar el mLearning o aprendizaje móvil y el microaprendizaje.

Los beneficios de los videos interactivos como herramienta de aprendizaje son múltiples:

  • Es una forma atractiva de ofrecer capacitación que resuene con tu fuerza laboral.
  • Incrementa el compromiso y las tasas de finalización.
  • Aumenta la retención del aprendizaje. 
  • Se puede utilizar para abordar la mayoría de las necesidades de formación empresarial.
  • Es útil para promover el aprendizaje informal, social y colaborativo.
  • Se puede enriquecer con otras estrategias de aprendizaje como la gamificación.

Si deseas aprovechar los beneficios de usar videos interactivos en la capacitación de tu personal contáctanos

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El aprendizaje corporativo apoyado en el microlearning

El microlearning guarda un potencial enorme como herramienta de alta eficacia en la capacitación empresarial. En un contexto donde el tiempo y la capacidad de atención son limitados, su valor y funcionalidad crecen significativamente.

En este apartado queremos que descubras qué es el microlearning, cómo puede beneficiar a tu empresa y cómo puedes implementarlo. También te compartimos tres estrategias que pueden darte excelentes resultados. 

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¿Qué es microlearning?

Se trata de una estrategia educativa que tiene como objetivo divulgar información y conocimientos en un formato reducido. Este estilo va ganando protagonismo diariamente en los entornos de capacitación empresarial.

La razón está en que las empresas requieren con urgencia hacer la transición del conocimiento teórico a la experiencia. En este sentido, el microaprendizaje ofrece la oportunidad de adquirir aprendizajes puntuales en un corto tiempo.

Los videos cortos son útiles para la capacitación en una infinidad de prácticas y tareas. Estos pueden ir desde cómo hacer un cuadro en excel, divulgar un instructivo de la empresa hasta reforzar una habilidad blanda.

La ventaja es que el pequeño tamaño de los aprendizajes los hacen más fáciles de asimilar y memorizar. Esto los convierte en el complemento ideal de programas completos de aprendizaje.

Beneficios del microlearning

Seleccionando la estrategia de microlearning ideal
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Esta metodología de aprendizaje puede traer toda una serie de beneficios a las empresas que hacen uso de él. Veamos algunos de los más significativos: 

1. Abre la puerta a la tecnología móvil

Hay un dato de sumo interés que aporta el informe eLearning Market Trends And Forecast 2017-2021 de Docebo. Señala que 87% de las personas afirmó que tiene su teléfono móvil a mano durante todo el día.

Adicionalmente, 60% de participantes de este mismo grupo hizo otra sorprendente afirmación. Aseguran que dentro de los próximos 5 años, casi la totalidad de las tareas se realizarán usando los dispositivos móviles.  

Es un hecho que las generaciones Y y Z nacieron y se desarrollaron en un mundo completamente digitalizado. Por lo tanto, es natural esperar que prefieran adquirir conocimientos mediante sus dispositivos móviles.

Este es un método ideal para sacar provecho de este tipo de dispositivos. Sus formatos más aplicados como los podcast, infografías y videos están perfectamente adaptados a los dispositivos móviles

2. La carga cognitiva se hace más pequeña

La teoría de la carga cognitiva establece que la memoria de corto plazo del ser humano tiene un límite. Por tal razón, la carga cognitiva debe ser mínima para lograr un buen aprendizaje, de lo contrario, se provoca una sobrecarga.

Para lograr un aprendizaje efectivo, es necesario que el material de aprendizaje esté simplificado. De esta forma, se procesa y retiene con mayor facilidad y rapidez. He ahí la razón de la efectividad del microlearning: evita eficientemente la sobrecarga.

3. Permite reutilizar el contenido de capacitación existente

La creación de recursos de este tipo no necesita que se dedique demasiado tiempo y esfuerzo a ello. Es posible reutilizar el contenido ya existente en otras fuentes como un manual, leyes, un  curso anterior, etc. cuyo contenido sea relevante.

Lo ideal es que dividas el contenido en un conjunto de módulos relacionados. Asimismo, cada uno de ellos estará enfocado en un objetivo basado en el desempeño. 

De este modo, ahorrarás tiempo en la búsqueda de contenido y se establecerán ciclos de revisión más rápidos.  

4. Hace más eficiente el entrenamiento en el trabajo

Incluso, cuando los colaboradores han culminado programas completos de formación, es imposible que retengan toda la información. El microlearning, puede utilizarse para llenar esos vacíos en medio de las tareas diarias.

Con pequeños módulos, los colaboradores podrán acceder rápidamente a información específica que les pueda ayudar a realizar adecuadamente su trabajo. Lo  que resulta de gran utilidad al momento de entrenar al personal nuevo o en ascenso.

5. Facilita la adaptación del contenido a la localización

Cuando se trata de grandes compañías con presencia internacional, en la capacitación entran en juego varios factores. Algunos de ellos son los distintos idiomas, las diferencias culturales, las variaciones de mercados, etc.

Por lo tanto, la capacitación no puede estructurarse de una forma global. Es necesario adaptarse a las peculiaridades de cada región. En este particular, el microlearning hace más fácil la adecuación y actualización de los contenidos.

¿Cómo seleccionar la estrategia de microlearning perfecta para tus empleados?

Tres estrategias de aplicación de microlearning
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Tal vez te encuentres pensando cómo puedes aplicar estrategias de microlearning en tu empresa o negocio. Por consiguiente, a continuación te explicamos cómo puedes determinar cuál será la mejor para tus colaboradores:

Realiza una planificación adecuada

El equipo responsable de la capacitación en la empresa inicia estableciendo los vacíos de aprendizaje existentes. Analiza los recursos tecnológicos con los que cuenta: ejemplo,  si dispone o no de plataforma LMS.  

Otro aspecto que no se debe pasar por alto son las preferencias de los usuarios. Estas deben tenerse presentes, tanto en la forma de interactuar con el contenido como los dispositivos que se planeen vincular al microlearning.

Cabe destacar que este formato no es el más adecuado si los conocimientos a impartir involucran tareas con alto grado de complejidad, como el entrenamiento en aplicativos, por ejemplo.  Igualmente si requieren de habilidades difíciles de adquirir. En estos casos, se debe recurrir a otras opciones.

Establece claramente los objetivos

No es posible diseñar los contenidos de un microlearning sin saber qué es lo que se quiere lograr con él.  Por lo tanto, debe determinarse objetivos de aprendizaje precisos, teniendo presente el alcance que puede esperarse de esta metodología que es de formato corto.

Igualmente, hay que dejar establecido qué comportamientos se desea incentivar en el colaborador. Y establecer la metodología a aplicar para medir los resultados de la capacitación bajo esta estrategia.

Facilidad de acceso

La efectividad de este método está atada a la facilidad que tengan los colaboradores de acceder al microlearning.

Como consecuencia, los participantes deben tener la posibilidad de acceder libremente y con facilidad. Hay formatos de microlearning como infografías, podcast, videos que incluso pueden distribuirse por fuera de un LMS, usando estrategias como el WA, correo, entre otras. Compromete a tus colaboradores a realizar las interacciones.

Evalúa los resultados alcanzados

Se hace necesario verificar si los objetivos establecidos en la planificación, fueron alcanzados. Asimismo, si los colaboradores han asumido los comportamientos que se buscaba incentivar. 

De esta forma, se puede reafirmar la efectividad del microlearning con las necesidades de desempeño y/o vacíos de aprendizaje definidos inicialmente. 

3 estrategias de microlearning ideales para promover el aprendizaje corporativo

https://www.youtube.com/watch?v=TdpxszvYPYM

Este método de aprendizaje es el ideal para aplicar sobre la marcha en el día a día laboral. Se debe a que sus contenidos son más puntuales y provocan unos efectos más concretos en un lapso muy corto.

Las siguientes tres estrategias te permitirán crear una cultura de aprendizaje continuo, integrando el microlearning como complemento a la capacitación formal. Veamos: 

  1. Aprendizaje inmediato 

Permite dar apoyo de capacitación al personal, justo en el momento que surge la necesidad del conocimiento. Para ello, puedes utilizar contenidos breves como podcast cortos o videos instructivos.  

  1. Aprendizaje intermedio 

Complementa la formación formal adquirida por los colaboradores. Este contenido en forma de píldoras de aprendizaje, puede servir a modo de repaso y reforzamiento del conocimiento ya adquirido.

  1. Aprendizaje de transición 

Este tipo de aprendizaje permite facilitar el paso del personal hacia roles futuros o de mayor envergadura. Puedes añadir módulos de microlearning a las sesiones de capacitación dirigidas por un instructor (ya sea virtual o presencial).

Este tipo de contenido puedes presentarlo como herramientas de preparación para la capacitación, resúmenes de aprendizaje o ejercicios de evaluación.

Mensajes claves

Los entornos de trabajo modernos se diferencian por su alto nivel de dinamismo. En medio de ellos, los colaboradores no disponen de mucho tiempo para dedicarlo al proceso formativo.

El microlearning es un formato que promueve la capacitación continua sin abarcar demasiado tiempo.

En PMK diseñamos herramientas de capacitación digitales compatibles con este formato como parte de la estrategia de formación de la empresa. 

Contamos con un equipo multidisciplinario de expertos en el área de capacitación empresarial capaces de crear una solución a la medida de tu negocio.

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Experiencia de Aprendizaje: ¡Asegura el Éxito a Través de la Gamificación!

La experiencia de aprendizaje y la gamificación

Hoy no dudamos de la relevancia de crear una experiencia de aprendizaje que se adapte a las características de nuestros tiempos. Los métodos tradicionales de entrenamiento no satisfacen los requerimientos de un mundo digitalizado propio de la Cuarta Revolución Industrial.

En el ámbito empresarial, el entorno exige que los miembros de las organizaciones se mantengan en un proceso de aprendizaje continuo. Pero no solo eso, sino que este sea verdaderamente significativo y pertinente. 

¿De qué forma se pueden adquirir conocimientos ágiles y acordes con la dinámica del entorno actual? 

En este post te hablaremos de las experiencias de aprendizaje y el papel de la gamificación en el entorno empresarial, como un elemento novedoso en la capacitación y que puede aportar grandes beneficios.    

¿Qué es la experiencia de aprendizaje?

https://www.youtube.com/watch?v=C799k-nnxFw

La experiencia de aprendizaje es la manera como un alumno vive un proceso formativo. Este proceso ha sido planificado previamente con objetivos y recursos orientados a entregar al participante nuevos conocimientos o habilidades. Además de apoyarlos en la transferencia al puesto de trabajo y evaluar logros, entre otros fines.

Para que el participante valore este proceso como una experiencia positiva, es de alta utilidad utilizar los principios del aprendizaje experimental. Estos enfocan su planteamiento a manifestar que los individuos aprenden mejor cuando exploran, crean, hacen descubrimientos e interactúan con todo lo que tienen a su alrededor.

Las tendencias actuales nos plantean una diversidad de elementos que debemos integrar en el diseño de experiencias de aprendizaje ganadoras, como son: 

  • La motivación, que ha tomado un papel protagónico al momento de crear una experiencia de aprendizaje. 
  • La integración de herramientas tecnológicas es otro de los elementos que debe ser parte de un modelo de aprendizaje. 
  • Aprender con sentido y propósito.
  • Los aprendizajes modulares, cortos y ágiles que han desplazado aquellos cursos de alta duración.
  • La flexibilidad de aprender con rutas individuales y en sinergia con las necesidades particulares de cada persona.

¿Por qué optar por la gamificación empresarial?

Jugar es una experiencia altamente gratificante, tanto para niños como para adultos. Eleva nuestra energía y estimula el uso de varios de nuestros recursos personales.

Por medio de la gamificación (incorporación de elementos del juego al aprendizaje), se han podido lograr muchas cosas.  

Por ejemplo, promover el cumplimiento de las normas de tránsito, la práctica del reciclaje o la adquisición de hábitos de vida saludable. Esto, por solo nombrar algunos ejemplos.

Desde el punto de vista organizacional, la gamificación puede dar grandes aportes al proceso de capacitación del personal. Veamos algunos:

Aumento del compromiso y la motivación

La mayoría de las empresas afrontan dos problemáticas muy comunes en cuanto a la formación de su talento humano. Estas son: la falta de compromiso y la desmotivación permanente para adquirir nuevos conocimientos.

Aplicar la gamificación de formas diferentes en el ámbito formativo empresarial permite contrarrestar considerablemente estos dos aspectos. El sistema de clasificaciones, niveles y puntajes incentiva la motivación y fomenta el compromiso.

Transforma lo aburrido en divertido

La capacitación y el aprendizaje frecuentemente se asocian con actividades que para muchos son tediosas y aburridas. La idea de estudiar no resulta particularmente estimulante en la mayoría de los casos. 

La gamificación permite encuadrar la formación del personal en una metodología que ayuda a sus participantes a divertirse mientras aprenden

Propicia una retroalimentación clara

Dentro del proceso de enseñanza, es absolutamente necesario comunicarles a los participantes qué están haciendo bien y en qué es preciso que mejoren. 

La gamificación, con su sistema de puntos, insignias, niveles, penalización y recompensa, permite dar una retroalimentación rápida y clara a cada participante. 
De esa forma, un puntaje alto, una mayor cantidad de insignias y la superación de etapas serán el claro indicio de un buen nivel de aprendizaje.

La experiencia de aprendizaje digitalizada
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Impulsa la transformación digital

Es frecuente encontrar que las estrategias de gamificación se implementen haciendo uso de herramientas o entornos digitales. 

Como consecuencia, esta es una forma de incentivar el crossover hacia la digitalización, no solo de la capacitación, sino también de otras áreas organizacionales.

La digitalización está asociada a la automatización de procesos, cosa que contribuye de forma importante al incremento de la productividad, la innovación y la competitividad.

La importancia de una experiencia de aprendizaje personalizada

Algo que debe tenerse presente en todas la organizaciones es que cada miembro del equipo es diferente. Tiene una personalidad propia, preferencias e intereses particulares que lo hacen único.

Es importante diseñar planes de formación empresariales que se ajusten a cada integrante del equipo.

De esta forma, una experiencia de aprendizaje gamificada podrá facilitar  desarrollar cualidades y talentos de cada colaborador que pongan de manifiesto su mejor versión.

Consideración de la diversidad 

La personalización de la experiencia de aprendizaje facilita el acercamiento a todos los involucrados durante la formación, sin dejar de lado sus diferencias en estilos de aprendizaje, nivel generacional, competencias que requiere, entre otros. 

Igualmente, hace posible detectar necesidades especiales o capacidades destacadas. Como consecuencia, se realzan los talentos para su potenciación y adecuado aprovechamiento.

La experiencia de aprendizaje personalizada
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Conclusión

Una de las más efectivas formas de aprender es “haciendo”. Si la experiencia de aprendizaje se combina con la gamificación y la personalización, los resultados pueden ser sorprendentes.

En PMK lo sabemos, y es por esa razón que diseñamos para nuestros clientes planes de capacitación gamificados, que implican el uso de tecnologías de vanguardia y con altos niveles de personalización.

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